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Dimensiona ha contribuido a diferentes procesos de transformación digital creando soluciones tecnológicas a medida para clientes de diversos sectores (sector primario, empresa pública…)

 

¿Qué es la transformación digital?

La transformación digital es un proceso de evolución por el cual las empresas realizan cambios sostenidos en la digitalización de procesos y en la integración dinámica de herramientas tecnológicas en todas sus áreas a nivel estratégico, procesal y de producto/servicio.

 
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En el concepto de transformación digital entran en juego el análisis constante para la mejora de la toma de decisiones a nivel directivo, flujos de trabajo, dinámicas de equipo, habilidades del equipo humano o desarrollo de nuevas líneas de negocio

La herramienta tecnológica es un elemento importante en la ecuación de la transformación digital, pero lo importante es el cambio cultural que la empresa desarrolla apoyada en dicha herramienta para una mejora de la competitividad y una propuesta de valor más exitosa.

¿Por qué es necesaria la transformación digital empresarial?

La transformación digital es una realidad y es por ello que las empresas están aumentando las partidas destinadas a este fin.

Los procesos de transformación digital en una empresa abren un abanico de posibilidades entre los que destacan:

 
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  • Generación de ventajas competitivas para la organización.
  • Apertura de nuevas líneas de negocio y vías de ingresos.
  • Mejora de la eficiencia de los procesos internos.
  • Catalización de la cultura de la innovación y adaptación -e incluso adelantarse- a los cambios.
  • Organizaciones guiadas por los datos (data driven).

¿Cómo se logra la transformación digital de los negocios?

1. Diseño de estrategia

Antes de los procesos, de las herramientas, de las acciones están los objetivos y la estrategia de digitalización que se plantea para alcanzarlos. La transformación digital debe estar alineada con la estrategia general del negocio para contribuir a la misma.

2. Las personas en el centro

Todo proceso de transformación digital de éxito se define por situar el equipo humano en un lugar prioritario. La asunción de la nueva cultura digital de la empresa por parte de las personas que forman parte de ella es fundamental para que pueda funcionar.

3. Avance por proyectos

Establecer hitos o metas intermedias que se materializan en cambios o innovaciones concretos.

4. Análisis y mejora constante

Realizar preguntas sobre los resultados alcanzados y buscar la optimización en ciclos sucesivos de análisis-mejora.

Proyectos de transformación digital

Ejemplos de transformación digital que hemos ayudado a desarrollar y que puedes ver en nuestro portfolio.